“恐慌和愤怒解决不了问题。他们出招了，我们接招就是。”林轩的目光扫过众人，“三年前，我们一无所有的时候，面对巨头的封锁和市场的质疑，我们没有退缩。今天，我们拥有了领先的技术、充足的资金、强大的团队和全球的市场，我们更没有理由害怕！”
他站起身，走到白板前，拿起笔：“MP3 LA想打？那就打！但这场仗怎么打，规则要由我们来定，至少也要由我们参与制定！”
他看向赵晴鸢和怀特律师：“晴鸢，James，我们之前的准备工作做得怎么样了？”
赵晴鸢立刻回答：“按照您的指示，我们与高伟绅和博锐律所的合作一直没有中断。过去一年多，他们： 一、 对MP3 LA核心专利组合进行了地毯式的分析，重点挖掘潜在的无效理由（如现有技术Prior Art、权利要求撰写瑕疵、审查历史污点Estoppel等）。已经锁定了几项关键专利的几个比较有希望的攻击点，特别是您之前提示的关于‘感知编码模型’的早期公开文献。 二、 对我们的‘启明一号/二号’芯片进行了详细的侵权风险评估（Infringement Analysis）和自由实施分析（FTO），并针对部分风险较高的专利点，与技术团队一起探讨了技术规避（Design Around）的可能性和效果。 三、 加速了启明芯自有知识产权的申请和布局。目前我们在全球主要市场已经提交了超过50项专利申请，涵盖了SoC架构、低功耗设计、电源管理、音频处理算法、‘灵动滚轮’交互技术、甚至部分EDA算法等多个领域。其中有十几项已经初步获得了授权。我们的‘专利弹药库’正在快速建立。”
怀特律师也补充道：“我们已经准备好了应对诉讼的初步答辩策略和反诉预案。一旦对方提起诉讼，我们可以在第一时间做出强有力的回应，并将战火烧到他们的‘后院’。”
“很好。”林轩满意地点点头，“看来，我们并非毫无准备。那么，我们的应对策略就很明确了。”
他转过身，在白板上写下几个关键词：
“拖 - 谈 - 打 - 和”
“第一步，拖！”林轩解释道，“我们不能被对方设定的30天期限牵着鼻子走。要利用一切合法的程序和理由，延长回复和谈判的时间。比如，要求对方提供更详细的侵权分析报告、更清晰的专利列表和权利要求对应关系（Claim Chart）、更透明的专利池运作机制和费率计算依据等等。每一个要求，都要有理有据，让他们疲于应对。我们需要时间，来完成我们的法律和技术准备，也需要时间，让市场和舆论发酵。”
“第二步，谈！”他继续道，“在拖延的同时，我们要摆出愿意谈判的姿态。可以由晴鸢你和法律团队出面，与MP3 LA进行初步的、非正式的接触。姿态可以诚恳，表示尊重知识产权，愿意探讨‘合理’的授权方案。但底线要守住——绝不接受他们目前这种‘抢劫式’的条件。谈判的目的不是为了达成协议，而是为了进一步拖延时间、了解对方底牌、并在必要时向外界传递‘我们正在积极解决问题’的信号，以稳定市场信心。”
“第三步，打！”林轩的眼中闪过一丝寒光，“一旦对方失去耐心，正式提起诉讼，我们必须立刻、毫不犹豫地进行最坚决的反击！在美国、在欧洲，在每一个他们起诉我们的战场，都要针锋相对！ * 积极应诉: 否认侵权，提出不侵权抗辩和/或专利无效抗辩。 * 反诉/另诉: 利用我们自己的专利组合，对MP3 LA的成员（特别是那些自身也有产品、可能使用了我们专利技术的公司，如飞利浦）提起反诉或另行起诉，将战火扩大化，增加对方的诉讼成本和风险。 * 挑战专利有效性: 将我们之前找到的最有力的无效证据（Prior Art等），正式提交给美国专利商标局（USPTO）进行复审（IPR），或者在欧洲专利局（EPO）提起异议（Opposition），或者在法院诉讼中直接提出无效抗辩。目标是打掉对方几项核心专利，或者至少让其权利要求的稳定性受到质疑！ * 舆论造势: 在法律框架内，适时地向媒体披露MP3 LA的不合理要求、专利池运作的不透明性、以及我们找到的可能使其专利无效的证据，争取舆论的同情和支持，向专利持有方施加压力。”
“第四步，和！”林轩的语气放缓了一些，“‘打’的目的是为了‘和’。我们的最终目标，不是要彻底推翻MP3专利（这不现实，也可能损害整个行业的创新基础），而是要通过坚决的反击和有效的谈判，达成一个对启明芯有利的、合理的、可以承受的‘和解’方案。这个方案可能包括： * 显着降低的授权费率: 远低于他们最初的要求，达到行业可接受的水平。 * 更灵活的授权模式: 比如针对不同市场区域、不同产品类型采用不同的费率。 * 历史问题的一次性了结: 以一个双方都能接受的、远低于对方最初索赔额的金额，解决历史销售的专利费问题。 * 可能的交叉授权: 如果我们的专利组合足够强大，甚至可以探讨与MP3 LA成员进行交叉授权，互相豁免部分专利费用。 * 有利的和解协议条款: 确保和解协议的范围清晰、执行明确，并且不会对我们未来的业务发展造成不合理的限制。”
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