首先，在人才引进方面，人力资源部门加大了高端技术人才和国际化管理人才的引进力度。他们积极与国内外知名高校、科研机构建立紧密的合作关系，通过举办专场招聘会等形式，吸引了大量优秀人才的关注和加入。在招聘过程中，不仅对人才的专业技能和工作经验进行严格筛选，还特别注重考察其创新能力和团队协作精神。为了确保新引进的人才能够迅速融入公司，人力资源部门还专门制定了完善的入职培训和导师辅导计划，为新员工提供全方位的支持和指导。

其次，在内部员工培训方面，人力资源部门根据公司业务发展的实际需求，有针对性地开设了各类专业技能培训课程，如云计算架构设计、大数据分析等。这些课程均由行业专家和公司内部技术骨干亲自授课，确保培训内容的专业性和实用性。通过这些培训，员工们能够不断提升自己的专业技能水平，更好地适应公司业务的快速发展。

此外，为了培养公司的管理人才，人力资源部门还特别开设了领导力培训课程。该课程旨在帮助员工提升领导能力和管理水平，为公司的未来发展储备更多优秀的管理人才，通过案例研讨、模拟演练等方式，提升员工的领导能力和管理水平。

在张华的带领下，星耀全体员工再次团结一心，踏上了应对新挑战的征程。公司内部进行了一系列大刀阔斧的组织调整和流程优化。成立了跨部门的项目协作小组，打破部门壁垒，提高沟通效率；优化业务流程，减少冗余环节，确保各项战略决策能够高效执行。尽管前方困难重重，但星耀凭借着在危机中积累的宝贵经验和坚韧不拔的精神，有信心在新的挑战中再次脱颖而出，续写辉煌。

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