通话结束，江辰心中有了底。这并非走了后门，而是开辟了一条基于案例本身价值的专业认可渠道。他需要的，是让清源模式进入更高决策研究部门的视野。

随后，江辰又亲自起草了一份简短但措辞严谨的情况说明，附在申报材料之前，以县委县政府名义正式报送市委办公室。说明中，他客观陈述了“清源优品”模式的探索过程、初步成效及其对解决类似地区农业发展难题的潜在价值，并谦逊地表示“恳请市委审阅，无论是否纳入全市重点推荐，我县都将一如既往扎实推进工作”，既表明了态度，也重申了案例的价值。

做完这些，江辰告诉李长根：“长根同志，申报的事情，我们该做的已经做了。现在，把心思放回我们自己的工作上。材料申报重要，但扎扎实实把事情做好更重要。告诉专班的同志，他们的工作很有价值，材料先备着，总会有用武之地。”

他的沉着和背后缜密的操作，稳定了县里的情绪。大家看到书记并没有因为暂时的受阻而气馁或急躁，也就继续安心投入到日常工作中。

一周后，市委办公室的通知正式下发，确定了上报省委的案例清单。清源县的“清源优品”模式，果然未被列入市的独立推荐名单，而是作为全市“现代农业提质增效”综合材料的一个组成部分。

然而，几乎在同时，江辰接到了省委政研室那位同学的邮件回复，邮件中提到，他们收到了清源县的材料（江辰按约定寄送了一份），经过初步研究，认为该案例具有很好的典型性和启发性，拟摘要刊载于下一期《农村工作研究》简报中，并附上了简单的修改建议。

江辰看着邮件，脸上露出了淡淡的笑容。这条“曲线救国”的路径，终于走通了。虽然未能通过市的渠道独立亮相，但能够进入省委政研室的简报，意味着清源模式的实践价值获得了专业认可，其影响力将以另一种方式，辐射到更高的决策层面。

这件事，给江辰上了生动的一课：在现有的体制框架内，县域发展既要善于利用常规渠道争取资源，也要懂得借助专业力量和价值本身来突破层级限制，赢得关注。真正的创新，其生命力终将超越一时一地的得失。

他吩咐办公室将省委政研室的邮件和修改建议转给李长根和申报专班，要求他们按照建议进一步打磨材料。他明白这场“案例之争”尚未结束，也许，真正的机遇，正隐藏在这份看似不起眼的内部简报之后。而他的目光，已经投向了更远处，开始思考如何将“清源优品”的实践，进一步深化、固化，形成真正可持续、可推广的制度性成果。

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