“我们必须进行一场彻底的、系统的战略评估。”

他目光扫过全场，部署具体任务。

“第一，由政策研究室牵头，高技术司、产业司、财金司、国际司、运行局抽调精干力量，立即组建‘全球能源转型与国家战略选择’跨部门课题组，我亲自担任组长。”

“这个课题组不仅要有关注宏观的战略家，还要有懂技术的工程师、熟悉产业的专家、精通金融的操盘手、了解国际规则的谈判高手。”

“给你们一周时间，拿出详细的研究方案和时间表。”

“第二，研究要聚焦五大维度，彻底搞清底数、影响和路径。”

“能源安全维度：量化评估传统油气供应风险，测算新能源成为主体能源后的安全韧性，重点研究关键矿产资源的全球供应链风险及应对策略。”

“产业竞争力维度：系统评估从上游材料、中游装备到下游运营的整个绿色产业链的国际竞争力，精准识别哪些产业是‘长板’要更强，哪些是‘短板’要补齐，哪些可能被淘汰需要转型。”

“特别是对钢铁、建材、化工等传统高耗能产业，要研究给出清晰的低碳转型路线图和扶持政策建议。”

“科技前沿维度：不仅要梳理现有技术差距，更要进行技术预见，判断未来5-10年可能取得突破的方向，集中力量攻克储能、氢能、小型模块化核反应堆（SMR）、能源互联网等颠覆性技术。”

“政策体系维度：评估现有能源、产业、环保、财税、金融政策如何协同发力，研究如何设计更有效的碳定价、绿色金融、市场机制，引导万亿级社会资本投向绿色低碳领域。”

“国际博弈维度：深入研究欧盟CBAM、美国《通胀削减法案》等外部政策的影响，提出我们的应对之策。”

“积极参与国际气候谈判和能源治理，争取规则制定话语权，推动建立公平合理的全球能源治理体系。”

“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。”

“在能源革命的历史关口，战略上的主动是最大的主动，洞察上的领先是决定性的领先。”

“第三，研究方法上，要‘上天入地’。”

“既要构建复杂的数学模型进行预测模拟，也要深入一线调研，到光伏基地、风电场、储能电站、传统煤电企业、高耗能工厂去。”

“听取最真实的呼声，了解最现实的困难。”

“报告要有扎实的数据支撑，也要有鲜活的案例佐证。”

会议持续了近三个小时。

明确了方向，分解了任务，落实了责任。

散会后，相关政策研究室和高技术司迅速行动。

当晚就拿出了课题组组建方案。

江辰也立即投入工作，亲自审阅方案，并开始安排与相关领域顶尖专家的座谈。

他深知，这份关于能源转型的深度洞察与研究，其成果将直接关系到国家在未来全球格局中的战略地位。

这不仅仅是一项研究任务。

更是一场为国家未来寻路、为民族复兴筑基的艰巨而光荣的使命。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”

“唯有洞察先机，谋定后动，方能下好先手棋，赢得战略主动。”

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