“不过，刘总，虽然我不能接受顾问职务和薪酬，但这并不意味着我不愿意与宝元合作。”

“恰恰相反，只要宝元愿意来桃花县投资，在我职责范围内，我必定竭尽全力，提供一切可能的支持和服务。”

“我们可以建立畅通的沟通渠道，有任何想法、建议，只要是出于公心，出于推动地方和企业共同发展的目的，我都乐意与刘总和贵司交流探讨。”

“这不算顾问，算是朋友，或者说是致力于共同目标的合作伙伴之间的正常交流。您看如何？”

包厢内再次陷入沉默。

刘永健的目光落在王成功脸上，似乎想从这张年轻却写满坚定的面孔上，找出哪怕一丝虚伪或矫饰。

但他看到的，只有一片坦荡的赤诚。

半晌，刘永健忽然笑了起来，那笑容起初有些复杂，有些难以置信，但慢慢变成了由衷的赞叹。

刘永健再次向王成功伸出手，这一次，他握得格外用力。

“好！好一个‘不算顾问，算是朋友’！”

刘永健重重地握了握王成功的手，感慨万千，“王成功啊王成功，我今天算是真正见识了！”

“董事长说你是个难得的人才，我现在觉得，他看得还不够透彻。”

“你不仅仅是有能力，你更有风骨！一千万，瑞士账户……多少人梦寐以求的东西，在你这里，竟然比不上‘原则’二字。”

“佩服！我刘永健在商海沉浮这么多年，形形色色的人见过太多，像你这样正直、清醒的年轻官员，你是第一个！”

刘永健松开手，目光灼灼：

“就冲你这份人品和原则，你这个朋友，我刘永健交定了！你刚才说的话，我记住了。”

“顾问的事，就此作罢，再不提起。但是，中城厂区部分产能迁移到桃花县的事情，我会尽全力在董事会推动！”

“不是因为别的，就是因为我相信，有你王成功在的桃花县，值得我们宝元投放一部分信任和未来！”

王成功也用力回握，脸上露出了真诚的笑容：

“刘总言重了。我只是做了我认为对的事。桃花县的大门，永远向宝元敞开。我们期待着与宝元携手，共创双赢！”

“一言为定！” 刘永健斩钉截铁。

“一言为定！” 王成功目光坚定。

两只手再次紧紧握在一起。

这一次，没有了试探，没有了条件，只有基于相互尊重下的，对共同未来的承诺。

阳光透过窗户，将两人的身影拉长，投射在光洁的地板上。

刘永健离开桃花县返回宝元集团总部后的日子，对王成功而言，既是尘埃落定前的宁静，也是决战前的焦灼。

县委县政府大院里，关于宝元项目是否真有戏的讨论，在短暂的乐观之后，又陷入了一种不安的沉寂。

毕竟，刘永健离开前并未给出任何明确的承诺。

十亿级的投资，过万人的就业，对桃花县来说是足以改天换地的机遇，对宝元这样的巨无霸而言，或许只是其庞大产业棋盘上需要反复权衡的一枚棋子。

王成功按捺住心中翻涌的思绪，将所有精力投入到高速连接线项目的攻坚和全县各项工作的推进中。

他深知，无论宝元来与不来，桃花县自身的道路必须修通，基础必须打牢。

只是，在深夜独处，或驱车路过那片为宝元预留的、正在进行热火朝天“五通一平”的土地时，他总会不由自主地望向南方，心中默默计算着时间。

与此同时，千里之外，湾省城宝元集团总部大楼顶层会议室。一场关乎桃花县命运的高层决策会议，气氛凝重。

巨大的环形会议桌前，坐着宝元集团的核心决策层。

墙上投影着桃花县提供的详细资料、考察报告、政策摘要，以及刘永健团队拍摄的大量实地照片。

刘永健西装革履，站在演示屏前，正在进行他返回总部后第三次，也是最重要的一次专题汇报。

前两次分别面向执行委员会和战略投资委员会，这一次，是直接面对以董事长为首的董事会。

“……综上所述，”

刘永健的声音沉稳而有力，他翻过最后一页PPT，那上面是桃花县提供的千亩土地实景图和王成功代表县政府签字盖章的《投资保障承诺书》影印件。

“桃花县虽然在区位、经济基础、产业配套等方面，与珠三角、长三角的成熟工业园区存在客观差距。”

“但是，他们拥有极其稀缺的、可供大规模连片开发的工业用地储备，并且愿意以极具诚意的条件提供；”

“他们拥有相对低廉且稳定的劳动力成本和要素成本；他们拥有直达高速公路、大幅缩短物流时间的确定性规划，并且正在全力推进；最重要的是”

刘永健顿了顿，目光扫过在座的每一位董事，最后落在居中那位头发花白、不怒自威的董事长脸上。

“他们拥有一个极其务实、高效、专业且极具前瞻性和执行力的地方政府团队。”

“从县委书记、县长，到各职能部门负责人，对我们的问题、需求、乃至潜在的顾虑，都做了超乎想象的充分准备，并且展现出了解决问题的强烈意愿和能力。”

“他们的承诺，不是停留在纸面和口号上，而是已经体现在土地平整、规划调整、政策配套甚至是接待细节的方方面面。”

“这一点，在我过去二十多年与全国各地政府打交道的经历中，实属罕见。”

会议室里一片安静。

几位董事或若有所思地看着资料，或低声交换着意见。

一位负责财务的董事率先提问：

“刘总，你提到的‘极具诚意的条件’，主要指土地免费和税收减免。这确实是很大的优惠。”

“但我们需要评估，这些一次性优惠和长期税收减免，与潜在的管理半径拉长、供应链重构、熟练技工招聘和培训成本上升等风险之间，如何平衡？我们的财务模型是否支持？”

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