第129章 氏族志与“绩效”利刃(4)

作品:快穿之白月光行为守则|作者:梦笙修仙儿|分类:古言|更新:2025-12-18 18:57:08|字数:5286字

---

“明算”、“明工”两科的有限落地,如同在平静的湖面投入一颗石子,涟漪虽暂未扩大,却标志着某种界限已被打破。

江灼(李承乾)深知,科举改革只是撬动门阀特权的一根杠杆,要想真正动摇其根基,必须寻找更核心的支点。

而一个绝佳的机会,很快便送到了他的面前——修订《氏族志》。

贞观初年,李世民为提高皇族地位,打压山东士族(如崔、卢、李、郑等)的旧有威望,曾命高士廉等人编纂《氏族志》。

然而,初版仍因循旧例,将山东老牌士族列为第一等,皇族李氏反居其后,引得李世民大为不满,下令重修。

如今,此事因各种原因迁延未决,再次被提上议程。

这不仅仅是排个座次的脸面问题,更是关乎社会评价体系、官员选拔潜规则乃至意识形态话语权的关键一战。

谁能主导《氏族志》的修订,谁就能在一定程度上重塑大唐精英阶层的价值标准。

一时间,各方势力目光灼灼。

以长孙无忌为首的关陇集团希望借此巩固自身新兴贵族的地位;

山东士族则千方百计想要维持其数百年的清誉门望;

魏王李泰也想插手,借此拉拢或打击某些势力,扩充自身羽翼。

就在各方明争暗斗、争执不下之际,一份由“庶人承乾”秘密呈送的两仪殿的 《新修氏族志刍议》 ,再次让李世民陷入了深思。

这份《刍议》没有纠缠于具体哪家该排第几,而是提出了一个石破天惊的核心原则:“重今官爵,考其功绩,辅以德望,淡化郡望。”

具体而言:

1. “以当朝官爵品秩为首要依据,论品定等。” 直接将政治地位作为衡量氏族高下的首要标准,这无疑最符合皇权利益,也最能获得关陇军事贵族和新兴官僚的支持。

2. “增设‘功绩考’,凡于国有大功(如开疆、治水、兴农、强兵)、于民有实绩(如教化、断狱、廉能)者,无论出身,其家族等第可酌情擢升。”

这一条,直接将“绩效”引入了氏族评价体系,为寒门庶族乃至有能力的低级官吏打开了一道晋升社会评价的缝隙。

3. “德望非虚名,需察其家风,观其子弟,是否有违法乱纪、鱼肉乡里之行。若有,纵阀阅再高,亦当降等。”

这等于给了皇帝和朝廷一把可以随时敲打不法豪强、旧士族的道德戒尺。

4. “郡望仅作参考,不作为定等依据。” 这几乎是直接掘了山东士族赖以自豪的祖坟。

不仅如此,江灼还在《刍议》后附了一份详细的 “氏族功绩考评细则(草案)” ,

里面甚至包含了类似后世“绩效考核”的量化指标雏形,

如垦田数量、赋税完成度、辖内治安情况、文教兴办成果等,

建议由吏部、户部、刑部等部门联合提供数据,作为“功绩考”的参考。

这份《刍议》视角之新颖,思路之凌厉,手段之“现代化”,让李世民拍案叫绝!

这完全跳出了传统士族门阀争论的窠臼,用一种近乎冷酷的“功利主义”和“绩效管理”思维,为《氏族志》的修订,也为未来的人才评价和社会流动,指明了一条全新的、更利于中央集权的道路。

“此子……竟将帝王术与吏治之道,琢磨至此等地步!”李世民心中震撼之余,警惕也更深了一层。

如此洞悉人性与权力运作,若用之正,可成国之利器;若用之邪,恐为滔天巨患。

然而,当前的利益诱惑太大了。

若能以此原则修订《氏族志》,不仅能彻底打压山东士族的嚣张气焰,

更能将天下英才的评定标准牢牢掌握在皇权手中,极大地强化朝廷的向心力和控制力。

李世民心动了。

他再次顶住了来自长孙无忌(其对“功绩考”引入寒门元素有所保留)和山东士族代言人的巨大压力,

决意采纳江灼的核心思想,并做了一定妥协(如适当照顾关陇集团情绪,对“德望”的解释权掌握在自己手中),

任命以其心腹重臣为主,但秘密指令,修订过程中若干关键原则和“功绩考”细则,需参考“庶人承乾”之议。

这无疑是将江灼置于了风口浪尖,却又给了他一个无形中影响帝国核心规则制定的绝佳平台。

修订工作启动后,风波骤起。山东士族闻讯,舆论哗然,纷纷斥之为“数典忘祖”、“败坏纲常”。

一些自诩清流的官员也上疏反对,认为以官爵功绩论高下,会导致“人心趋利,风俗日下”。

面对汹汹物议,江灼依旧深居简出,但他通过那些已悄然形成的“技术同盟”渠道,将一些更具体、更具操作性的建议,源源不断地输送给主持修订的官员。

例如,如何界定“于国大功”,如何核实地方官员上报的“政绩”数据以防舞弊,如何将“德望”考察与现有的御史监察制度结合等等。

本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!

上一章目 录下一页
先看到这(加入书签) | 推荐本书 | 我的书架

如果您喜欢,请把《快穿之白月光行为守则》,方便以后阅读快穿之白月光行为守则第129章 氏族志与“绩效”利刃(4)后的更新连载!
如果你对快穿之白月光行为守则第129章 氏族志与“绩效”利刃(4)并对快穿之白月光行为守则章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。