他立刻联系王凌和徐敏，做了简短部署：“王凌，准备一批（200个）一次性邀请码，关联到这个国际测试版。徐敏，准备一份极简的、突出‘繁星’理念（连接、分享、探索）和核心创新功能的英文介绍单页电子版。我要在辩论现场，视情况，非常克制地、定向地发放给极少数表现出浓厚兴趣的对方团队成员或现场观众，仅作为‘学术案例的延伸体验’，而非商业行为。注意，务必强调是‘测试版’、‘技术演示’。”

王凌简洁回应：“明白。邀请码系统一小时内可上线。” 徐敏也立刻行动：“英文材料马上准备，会突出创新性和用户驱动理念。”

有了这个“实物案例”在手，廖凡感觉底气更足了。这不再仅仅是口头讲述，而是可以让人亲手触摸、体验的“中国创新”。

访问团游览京城的日子，也是廖凡最后静心梳理、查漏补缺的时间。他谢绝了不必要的社交，将自己关在房间里，面前摊开着笔记本和打印出来的各种资料。

他开始系统地梳理自己作为“穿越者”所拥有的、超越这个时代的知识图谱，并思考如何审慎、有选择地将其转化为辩论中的“弹药”或“预警”。

关于经济增长与结构： 他回忆2010年后中国经济的演进脉络，包括转型阵痛、消费升级、互联网+对传统产业的改造、供给侧结构性改革等。在辩论中，他可以强调“繁星”所代表的平台经济在优化资源配置（如降低小微企业营销成本）、促进灵活就业、激发内需（如“朋友圈”电商雏形）方面的潜力，这是未来增长动能的微观体现。对于结构性质疑，可以承认转型的必然性和挑战，但强调庞大市场纵深所带来的回旋余地和试错空间。

关于创新动力： 结合“繁星”案例，他可以阐述一种“需求牵引-市场试错-技术突破-生态协同”的复合创新模式。可以提及未来移动互联网、大数据、人工智能的广阔前景（基于当前已有趋势进行合理展望），指出中国的市场规模和复杂应用场景，为这些技术的落地和迭代提供了独一无二的“试验场”，这可能催生出不同于硅谷的、解决实际问题的创新路径。

关于全球化的未来： 他隐约记得未来十年全球化遭遇的波折和“壁垒”抬头的趋势。在辩论中，可以强调“繁星”国际版所代表的，是一种基于技术和人文连接的、新型的全球化可能性——跨越文化障碍的社交体验。可以委婉指出，技术连接（如社交平台）与实体贸易、资本流动一样，是全球化的重要维度，甚至可能成为缓解误解、增进民间交流的润滑剂。

关于可能的知识产权和数据诘难： 这是预设的重火力点。廖凡仔细回忆了“繁星”发展过程中，在加密技术、架构设计上的自主创新点（得益于王凌及其背后组织），以及公司在数据安全和用户隐私保护上投入的巨大努力（多层加密、隐私协议、军方合作的安全背书）。他准备用具体的技术方案和合规举措来回应，并可以适时提出，在数据治理和数字主权领域，各国都在探索，中国也在积极构建符合自身国情和法律框架的规则，旨在平衡发展、安全与权利保护。

他特意提醒自己，在运用前瞻性认知时，必须克制。不能表现得像“预言家”，而应体现为基于现状和逻辑的“敏锐洞察”与“合理推演”。重点在于展示一种更开放、更辩证、更扎根实践的思维方式，而非抛出惊世骇俗的结论。

窗外，京城的夜空深邃。廖凡合上笔记本，走到窗边。两天后，他将踏上那个汇聚了中外目光的讲台。那里不仅是学术观点的交锋场，更是一个向世界展示中国新一代创业者、思考者精神面貌的窗口，也可能成为“繁星”驶向更广阔天地的第一个泊位。

他深吸一口清冷的空气，眼神平静而坚定。知识已备，案例在手，团队同心。此刻的他，不再仅仅是星海科技的CEO，更是一名肩负着特殊使命的“学术尖兵”。这一次，他要让来自美丽国常春藤的精英们看到，东方的智慧与创新，正以他们或许尚未完全理解的方式，蓬勃生长，并准备与世界进行一场平等而精彩的对话。

（第一百三十四章 完）

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