文章里详细拆解了平台的公益模式,称其用商业手段解决社会问题,值得所有互联网公司学习。
网易新闻的记者跟着家长去银行排队,写下了《排队两小时,只为给孩子抢一个状元家教》的特写,字里行间满是家长的期待和学生的喜悦。
《京都日报》更是用半个版面刊登了宋今夏的专访,标题是《18 岁女孩与她的公益平台:让每个大学生的才华都能变现》。
照片里的宋今夏穿着白衬衫,手里拿着 E 职通的帮扶地图,眼神坚定又明亮。
杨帆不露面,让宋今夏一下成了媒体追捧的焦点。
每天都有记者堵在京大的行政楼门口,想采访E 职通背后的女孩。
她第一次面对镜头时还有些紧张,握着话筒轻声说:“不是我厉害,是这个时代厉害。”
“互联网本来就该用来解决现实问题,不能只做虚拟娱乐,能帮到学生和家长,我们只是运气好,站在了风口上。”
百度的反应最快。
当天中午,百度首页就挂出了 E 职通的跳转链接,点击就能直接进入平台的公益助学板块。
百度 CEORobin 还在公开场合表态:“E 职通做了一件有意义的事,它让互联网变得有温度。百度愿意提供所有资源,包括搜索引擎导流、技术支持,帮助这个公益平台走得更远。”
这话一出,京都的企业纷纷跟进:
方正集团宣布所有子公司都将通过 E 职通招聘兼职人员,优先录用贫困生。
华为京都研究院提出,愿意为 E 职通的优秀学生提供实习岗位,表现好可直接转正;
甚至连京都同仁堂都发来合作意向,想通过 E 职通找中医专业的大学生做健康科普兼职,还承诺给学生的时薪比行业高 20%。
在 2001 年,企业做公益还停留在捐钱捐物的阶段。
既没新意,又难让用户感知。
而 E 职通提供了一个全新的方向:把公益和业务结合,既帮了人,又打响了品牌,谁都不想错过这个双赢的机会。
就在热度达到顶峰时,E 职通的新闻发布会在京大的学术报告厅举行。
宋今夏、马强,还有京都教育局的刘局长坐在台上,台下挤满了记者和高校代表。
刘局长率先讲话,手里拿着 E 职通的数据报表,语气里满是赞许。
“E 职通解决了三个困扰我们多年的难题:大学生就业难、企业招聘难、贫困生助学难。”
“一个平台,全解决了!教育局会全力支持,把 E 职通纳入高校就业推荐体系,让更多学生和企业受益。”
轮到宋今夏发言时,她手里拿着一份彩色的规划图,声音清晰。
“三个月后,我们将在沪市、深市、金陵三个城市同步开通 E 职通服务。”
“半年内,社会版招聘将正式上线,服务更多社会求职者。但永远不变的是,校园版会一直做公益。”
“所有收益扣除运营成本后,都会投入助学项目,一分钱不赚。”
三天后,E 基金的成立仪式在京大大礼堂举行。
红色的横幅上写着“让公益看得见,让帮助有温度”。
台下坐着政府官员、企业代表、高校校长,还有 20 位受助学生代表。
宋今夏穿着得体的黑色套装,手里拿着 E 基金的收支报表,语气坚定。
“E 职通上线 24 小时,佣金收入 98 万元,今天全部捐赠给 E 基金。”
“扬帆科技全体员工捐赠一天工资,共计 6.8 万元。”
“百度、方正等企业也陆续捐赠,目前 E 基金总金额已达 236 万元。”
她顿了顿,目光扫过台下的学生代表:“E 职通承诺,E 基金的每一笔收入和支出,都会在 E 职通官网进行公示,接受所有人监督。”
“另外,我们会和高校合作,通过校园一卡通系统监测学生的用餐情况。每月就餐满 60 次且消费低于平均水平的学生,我们会直接向他的饭卡里打钱,从 200 元到 400 元不等,直到毕业。”
当天下午,京大、人大等高校的不少贫困生发现,自己的饭卡里莫名多了一笔钱。
没有通知,没有宣传,询问后才得知是E 基金助学补贴,让不少学生红了眼眶。
这种默默的关心,比任何公开的表彰都更暖人心。
台下的掌声持续了很久。
杨帆坐在后排,看着台上闪闪发光的宋今夏,心里满是感慨。
他当初做 E 职通,只是想做一件有意义的事,没想到会引发这么大的连锁反应。
改变了学生的命运,优化了企业的效率,推动了社会的公益,甚至让互联网行业看到了技术向善的可能。
仪式结束后,宋鹤山拍了拍杨帆的肩膀:“你小子,把我闺女架到风口浪尖上,自己倒躲在后面当起了甩手掌柜。”
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