早上 9 点，京都的晨光刚漫过写字楼的玻璃幕墙。

杨帆科技官网突然弹出一条红色公告，加粗的标题夺人眼球：

《〈开心农场〉2.0 上线 24 小时核心数据公示》。

公告发出的瞬间，整个互联网圈炸了锅。

深市腾讯市场 部的办公室里，小李刚打开电脑，行业群里的截图就像潮水般涌来。

积分兑换：3698 万次。

充值笔数：389 万。

累计金额：1536 万元。

E 基金捐款：14.38 万元。

人均停留：136 分钟（↑90%）

日活：460 万（↑160 万）

每一个数字都像巴掌，狠狠扇在腾讯的脸上。

而《开心林场》的后台数据呢？两相对比显得苍白又无力：

升级后 24 小时在线峰值 68 万，充值金额不足 80 万，连农场的零头都不到。

“这怎么可能？”无论是谁看到这个数据，都觉得难以置信。

要知道，当下最火的网游《传奇》，日营收峰值也才刚过 1000 万。

而《开心农场》只是个页游，竟然一天赚了 1500 万。

腾讯会议室里陷入死一般的寂静。

投影仪的光束在空气中凝固，灰尘在光线中无助地飘浮。

所有人都明白，这不仅仅是一组数据，而是一个时代的转折点。

一个轻量级的页游，竟然在营收能力上碾压了当下所有客户端游戏。

京都杨帆科技的临时办公区里，欢呼声差点掀翻屋顶。

游戏开发组的程序员小周举着数据报表，从办公区这头跑到那头，嗓子都喊哑了：

“1500 万！真的 1500 万！咱们一天赚了 1500 万！”

杜高飞拿着详细的营收拆分表，快步走进会议室。

“杨总，具体数据出来了！1536 万营收里，1200 万是虚拟道具消费。”

“加速剂卖了 580 万，稀有种子 320 万，宠物皮肤和农场装扮 300 万。”

“剩下的 336 万是实物权益兑换，其中肯德基代金券兑换了 46 万张，随听会员 8.2 万份，盛大游戏点卡 12 万张！”

杨帆接过报表，指尖轻轻划过“用户平均停留时长 136 分钟”那栏，嘴角忍不住上扬。

当初设计“农场加工厂”时，他就盘算着用“作物种植→加工成商品→兑换权益”的链条锁死用户。

这不仅仅是一个游戏功能，更是一个精妙的经济系统，它将用户的时间、兴趣和消费欲望完美地串联起来。

现在看来，这个闭环不仅留住了用户，还让他们心甘情愿花钱，效果比预期还好。

“通知市场部，把『E 基金捐款 14.38 万』的数据单独发个公告，再配上用户兑换公益种子的海报。”

杨帆放下报表，语气里带着轻松，“另外，公司全员发红包发奖金，该团建团建该聚餐聚餐。”

上午 11点，各大新闻媒体的头条全被《开心农场》霸占。

《华夏青年报》用半版篇幅报道，标题醒目：《开心农场：不止是游戏，更是互联网消费新样本》。

文中写道：“24 小时 1500 万营收的背后，是虚拟与现实的深度融合，是『游戏+公益+社交』的全新生态。用户在农场里偷菜、加工、兑换，既获得了娱乐体验，又能参与公益，这种模式让『玩游戏』变成了有价值的消费行为。”

《互联网周刊》的评论更犀利，直接把枪口对准腾讯：“从 1.0 的社群互动到 2.0 的消费闭环，杨帆科技用一款页游，重新定义了互联网产品的边界。

相比之下，某些巨头的『模仿之作』，只抄了界面的壳，却丢了生态的魂。

靠弹窗强制推送的林场，永远不懂用户自愿停留 136 分钟的价值，更不懂游戏+公益的温度。”

36 氪的科技专栏里，博主晒出两张对比图：左边是《开心林场》的界面，只有“偷果、浇水”两个核心按钮。

右边是《开心农场》的界面，加工厂、商店、宠物屋、公益种子专区一应俱全。

配文调侃：“建议腾讯下次模仿前，先查一下生态两个字的字典释义。抄作业都抄不明白，这 500 万推广费，花得真冤。”

行业论坛里，调侃腾讯的帖子层出不穷，腾讯员工都集体沉默，连之前活跃的水军都不敢下场。

毕竟 1500 万对 80 万的营收差距，实在没法洗。

中午 12 点，杨帆科技的前台彻底被挤爆了。

苏宁的代表拎着一个电饭煲样品，拉着市场部的小张不放。

“我们的智能电饭煲，用户用 5000 金币就能换，质量绝对有保障！而且我们愿意跟 E 基金合作，每兑换一台，捐 10 块钱，双赢啊！”

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