达沃斯的风雪，并未因论坛的进程过半而停歇，反而在最后几日越发肆虐，将这座阿尔卑斯小镇彻底妆点成一片银装素裹的琉璃世界。然而，思想的交锋、资本的暗流、人脉的编织，却在温暖的室内和密集的日程中，以更快的频率、更深的维度持续进行。

林枫的日程排得很满。除了循环经济议题组的后续研讨，他还参加了关于“数字化转型与可持续供应链”、“新兴市场绿色基建投融资”、“全球科技竞争与气候合作”等多场分论坛和圆桌会议。他不再是单纯的听众或配角，凭借着在首场专题对话中展现出的清晰思路、鲜明立场和扎实案例，他逐渐成为不少讨论中无法被忽视的声音。越来越多的人主动与他交换名片，探讨合作可能，其中既有来自亚洲、非洲、拉美的企业代表，也有欧洲和北美对“中国创新模式”感兴趣的投资人、学者，甚至包括个别对当前绿色标准体系现状持批判态度的欧洲政策研究者。

“林先生，您关于‘多维标准’和‘技术普惠’的观点，在我们非洲非常有共鸣。”一位来自肯尼亚的环保企业家在咖啡间隙对林枫感慨，“欧洲的很多高标准很好，但我们更需要的是‘用得起、用得上、有效果’的技术和方案。希望未来能和‘绿建联盟’深入交流。”

“林枫先生，你们在建筑垃圾中尝试回收金属组分的研究，非常有前瞻性。”一位瑞士某理工大学的材料学教授，在关于“城市矿山”的研讨后找到林枫，“或许我们可以探讨一些基础研究方面的合作，比如如何更高效地从复杂基质中分离特定金属。”

“林总，我是淡马锡旗下专注于气候科技的投资总监，我们对你们在东南亚的本地化合作模式很感兴趣，希望能安排一次更正式的会面。”一位新加坡裔的投资人递上名片。

这些交流，为“绿建联盟”未来的技术合作、市场拓展、资本引入，打开了新的窗口。林枫来者不拒，但保持着一贯的审慎，既不过分热情，也绝不放过任何有价值的机会。他让沈明详细记录每一次有实质内容的交流，并安排后续跟进。

秦泊远中间又约林枫见了一次面，在一个更加私密的雪茄室。这次，他没有带来新的“情报”，而是更深入地探讨了关于“全球绿色循环产业联盟”（GGCIA）的初步构想，甚至提供了一份只有三页纸、但内容极具冲击力的“潜在发起方短名单”。名单上除了“绿建联盟”，还包括德国一家在工业废弃物协同处理领域技术独步的家族企业、以色列一家专注于水资源闭环和稀有元素回收的“独角兽”公司、东南亚某国主权财富基金旗下专注于基础设施投资的平台，以及……一家林枫之前从未听说、但秦泊远暗示“在关键金属全球贸易中有独特渠道”的新加坡大宗商品贸易公司。

“这只是初步设想。联盟的建立，需要长时间的沟通、谈判和信任构建。但至少，我们看到了志同道合者存在的可能。”秦泊远吐出一口雪茄烟雾，目光在烟雾后显得有几分深邃，“林先生这次在达沃斯的表现，无疑为‘绿建联盟’赢得了更多的关注和分量。这对于未来可能的联盟构建，是极大的加分项。”

林枫没有就联盟本身做出更多承诺，只是表示会认真研究这份名单，并愿意与名单上的企业进行初步接触。他再次将话题拉回到现实挑战：“秦先生，关于欧盟‘新模型’的‘吹风会’，后来有什么新消息吗？还有EnviroTech 与日内瓦那个家族办公室的接触？”

秦泊远笑了笑：“‘吹风会’的效果似乎没有某些人预期的那么好。你们的技术反驳报告摘要，通过某些渠道，已经在小范围内流传，引起了一些讨论。至于EnviroTech 和那家家族办公室，进展似乎比预想的慢。看来，在关键金属回收这个高壁垒领域，光有资本还不够，还需要真正的技术突破和可验证的商业模式。而这，或许正是‘绿建联盟’未来的机会所在。”

林枫听出了秦泊远的弦外之音——他在暗示，“绿建联盟”在相关技术上的前瞻布局，可能成为未来制衡EnviroTech 的一张牌。这进一步证实了林枫的判断，“深蓝”或秦泊远代表的势力，确实有意在更广阔的绿色科技棋局中落子，而“绿建联盟”是他们选中的重要棋子之一。是相互利用，还是深度绑定，还需时间观察。

论坛最后一天的傍晚，林枫在酒店大堂“偶遇”了正准备离开的迈克尔·罗森伯格。两人目光相触，都只是礼节性地微微点头，没有任何交流。但林枫能感觉到，对方看自己的眼神，比几天前在雪夜中更加复杂，少了几分居高临下的审视，多了几分凝重和警惕。达沃斯之行，显然让这位EnviroTech 的首席战略官，对来自中国的竞争对手，有了全新的、更严肃的评估。

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