新加坡闭门交流会的邀请，如同投入湖心的又一颗石子，在“绿建联盟”的核心决策层荡开新的涟漪。林枫召集了包括沈明、周博士、赵明远、江哲（视频接入）以及李曼（以首席法律顾问身份）在内的核心成员，召开了一次高度机密的战略评估会。

“秦泊远选择在这个时候推动GGCIA的实质性接触，并且透露EnviroTech 在非洲钴矿的布局，用意很明显。”江哲在屏幕上分析，背景是他惯常的某处隐蔽安全屋，“一是展示‘深蓝’的情报能力和对EnviroTech 动向的掌握，增加与我们合作的筹码和吸引力；二是将我们更深地拖入与EnviroTech 的对抗中，尤其是在关键资源这个更敏感的领域，看看我们的反应和潜力；第三，可能也是想借我们这个‘新兴力量’，去试探甚至冲击EnviroTech 和‘丰盛资源’构建的既定利益网络，他们好从中渔利，或者达成某种战略平衡。”

沈明点头：“而且，他特意提到非洲的‘实权将军’，这几乎是在暗示，EnviroTech 在那边的操作，可能游走在合法与灰色的边缘，甚至涉及地缘政治风险。如果我们参与GGCIA，未来是否也会被卷入这类高风险博弈？”

“法律风险极高。”李曼冷静地指出，“与资源国军方背景人物合作，在国际法和主要经济体的合规监管中，都是红色禁区。一旦沾上，不仅会面临严厉制裁，公司声誉和全球业务都可能遭受毁灭性打击。即使‘深蓝’能提供某些‘保护’或‘通道’，风险依然不可控。我们必须划出明确红线——‘绿建联盟’的任何国际业务，必须完全合法合规，绝不涉足灰色地带，更不参与任何可能损害中国国家利益或国际形象的活动。”

林枫手指在桌面上轻轻敲击，这是他在深度思考时的习惯动作。“GGCIA的诱惑在于，它可能提供一个超越单一企业、整合技术、市场、资本乃至部分规则影响力的平台，对抗EnviroTech 这类巨头的体系性压制。但风险也同样巨大，除了法律和地缘风险，更在于我们可能丧失独立性和战略主动权，沦为‘深蓝’实现其更大目标的工具。江哲，对名单上那几家潜在盟友的背调，有更深发现吗？”

江哲调出资料：“德国那家家族企业，技术确实独步，但家族内部对是否深度国际化存在分歧，一部分成员更倾向于与欧洲本土伙伴合作。以色列那家公司，技术很‘黑’，但背景复杂，与多家情报机构有传闻关联，其创始人是以色列前军事情报官员。东南亚那个主权基金平台，相对最‘干净’，但决策受本国政治影响大，且与‘丰盛资源’在传统大宗商品贸易上有往来。综合看，这个联盟如果成型，内部协调和信任构建将极其困难，‘深蓝’想充当粘合剂和主导者，但未必能如愿。”

“所以，参加新加坡的交流会，可以去，但必须带着清晰的目标和底线。”林枫总结道，“目标一，进一步摸清‘深蓝’的真实意图、能量边界，以及GGCIA构想的具体细节和可行性。目标二，接触其他潜在盟友，建立直接联系，评估合作价值，不把鸡蛋放在‘深蓝’一个篮子里。目标三，在交流中，有分寸地展示我们在关键金属回收等领域的技术潜力和市场理解，但不做出任何具体承诺。底线就是李律师说的，合法合规，独立自主，绝不被绑上战车。”

他看向众人：“新加坡之行，我、沈明，再加一位研究院的资深专家（周博士推荐了赵明远）。江哲，你那边继续深挖，特别是‘深蓝’、‘丰盛资源’、EnviroTech 以及非洲那个将军之间的完整关系图。李曼，你负责审核所有可能涉及的法律文件框架，为我们设定谈判红线。”

战略方向确定，各部门分头准备。越南的传感器危机，在切换到“灵析智能”的国产方案后，得到顺利解决，甚至因祸得福，推动了供应链自主化，项目进度未受大的影响。印尼雅加达项目最终结果尚未公布，但与“印建集团”的备选合作方案已准备就绪，进退有据。与“蔓青环保”在苏南那个老工业区项目的联合投标也在稳步推进，双方合作专业而高效，未生枝节。生活似乎再次进入了一段相对平稳的推进期。

然而，林枫深知，在国际商海这片水域，平静往往只是风暴的间隙。这一次，波澜并非来自遥远的非洲或欧洲，而是以一种更直接、更意想不到的方式，拍到了他的面前。

起因是“绿建联盟”旗下一家位于华东某省的合资建材企业，为拓展再生骨料在高端建材领域的应用，参与竞标该省一个重点文化场馆项目的室内装饰墙面基材供应。项目方对材料的环保性、耐久性和装饰效果要求极高。经过多轮技术和商务比拼，这家合资企业的“艺术级再生骨料饰面板”方案，以其独特的质感、优异的性能和突出的环保指标（碳足迹比天然石材低70%以上），在评标中脱颖而出，被列为第一中标候选人。

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