他只得再去找张建国汇报。
张建国不在市内的总部上班,他在矿机新建的办公大楼里,正在组织矿机新的领导班子。
你组织新领导班子,起码得懂管理,知道谁能用谁不能用啊。
张建国对机械行业,特别是这种制造手段众多,人员复杂的大型企业,缺乏足够的管理经验,对人员能力的判断,就不具备科学性了。
经过一段时间的交流,矿机好多干部就都明白了,这家伙外行。只要你敢吹牛,说的天花乱坠,符合了他的心思,他就敢用你。
好多自身本事不大,靠耍嘴上位的干部们,就开始用自己熟悉的,溜须拍马那一套对付他。只要脸皮厚,敢胡说八道,先混个干部当当,拿到高工资再说。
一般有能力,有本事的干部,是不会溜须拍马这一套的,往往会有自己的性格。
有自己性格的干部,手底下的兵才能有性格,才能打硬仗。
可这样的干部,因为不会顺着张建国的心意说话,就基本都被刷掉了。
这样搞下去,矿机不死都难了。
张建国忙矿机的事情,把矿机忙了个乱七八糟,把自己也忙了个手忙脚乱,却是越忙越乱。
他正在这儿一脑门子浆子,瞎忙一气,那边周朝阳又找他了。
事情不对呀,这么多客户倒戈,这不是偶发性事件,有点多米诺骨牌的效应了。
这种形势如果发展下去,索尔顿公司就危险了。
一旦大家都开始退货,索尔顿向国外被代理方支付的巨额定金,对方是不会退款的,已经都变成了设备,或者到达了港口,或者正在运输途中,或者已经在人家的生产线上开工了。
也就是说,就算客户退货,索尔顿公司也无法向被代理方退货。最终,所有的巨额资金,都将变成设备,积压在港口上。
设备卖不出去,变成废铁,索尔顿公司就不是资金链断裂这么简单,而是连贷款都还不上,彻底破产了!
这就是张建国快速扩张的坏处,根本没有考虑风险,没给自己留任何后路。
不仅如此,他还又投资搞国外品牌专卖店,又接手了矿机。这摊子,铺的实在是太大了!
听了周朝阳的汇报,张建国也感觉到事态的严重性了。
他还在抱侥幸心理,还在不相信姚远能搞出自动进给系统。
他不能相信啊,相信了就意味着自己完了,这一点他是非常清楚的。
他就问周朝阳:“你分析一下,有没有这种可能?姚大傻只是弄到了咱们几套操控系统,做了几个样品,故意虚张声势,欺骗咱们的客户退货?”
周朝阳说:“我也想到过这个原因,现在正派人调查那些退货的客户,看是不是真的得到了自动进给系统。等有了消息,我立刻就通知你。”
尽管周朝阳这样说,张建国在矿机也呆不住了。索尔顿公司的存亡,就是他的存亡。他跟着周朝阳,回到了市里的公司总部,亲自坐镇指挥了。
之后不久,不好的消息就不断传过来。
安装索尔顿公司设备的客户,设备都在使用中,没有任何丢失配件的现象发生。
人家买了去就是为了生产用的,怎么会让美美制衣给拆了把关键配件拿走呢?这本来就是不可能的事情。
而且,他们原有的这些客户当中,大多数已经收到了邀请函,美美制衣邀请他们去参观考察公司的新设备。
据去过的客户讲,美美制衣不但能够制造新的现代设备,而且可以通过改造旧设备,让旧设备更新换代,具备现代设备一样的车花功能和自动裁剪功能。
所以,许多客户已经决定,放弃索尔顿公司,重新和美美制衣合作了。
索尔顿的设备,首先就是成本过高,一套设备的价格,是美美制衣同类功能设备的五倍。
这就是绝大多数客户宁可选择违约退货,也要去买美美制衣设备的主要原因。
退了索尔顿公司的货,就算承担了违约金,再去购买美美制衣同类设备,仍旧划算的多。
而且,美美制衣还可以将旧的,淘汰掉的,原来购自美美制衣的设备,重新改造成具有现代设备功能的新设备,这样的话,客户承担的成本就更低。
更重要的一点,就是美美制衣的设备,是按照国标生产的,和客户原先的生产线兼容性好,使用起来更方便。
在美美制衣如此大的价格和竞争优势面前,索尔顿公司代理的设备,根本就不具备任何竞争力。
周朝阳粗略估算了一下,如果客户选择使用美美制衣的设备,成本总和,比索尔顿公司向国外被代理方支付的设备单价都便宜!
就是说,索尔顿公司其实是在花买钻石的价格,往国内引进普通石头,卖不出去,就全砸手里了。
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