“因为深圳是改革开放的前沿，这里有最活跃的市场，最开放的理念。我们想借助这个平台，把企业做得更大，走得更远。”

“上市后有什么计划？”

“第一，扩大规模。计划在三年内，在全国主要城市开设三十家连锁夜总会和游戏厅。第二，升级服务。引进国际先进的管理理念和设备，提升服务水平。第三，拓展业务。除了传统的夜总会和游戏厅，还要发展KTV、保龄球、台球等新的娱乐项目。”

“有考虑过风险吗？娱乐行业政策风险很大。”

“考虑过。所以我们坚持健康娱乐，合法经营。同时加强内部管理，建立风险控制机制。我们相信，只要走正道，风险是可控的。”

采访持续了半个小时。郭春海回答得很得体，既展示了信心，又不夸夸其谈。

酒会结束后，回到酒店房间，乌娜吉累得瘫坐在沙发上。

“春海，我从来没这么累过。那些应酬，那些场面话，真不习惯。”

“慢慢就习惯了。”郭春海给她倒了杯水，“以后这种事会越来越多。你是公司董事，财务总监，要适应。”

“我知道。”乌娜吉喝了口水，“对了，今天股价涨了这么多，咱们合作社的资产增加了多少？”

郭春海算了算：“合作社持有公司百分之五十一的股份，今天收盘价12元，总市值6亿元。合作社持有的股份价值3亿多。比上市前评估的2亿元，增值了1亿多。”

“这么多？”乌娜吉瞪大了眼睛。

“账面上的。”郭春海很清醒，“这些钱不能动，只是股票价值。而且股价会波动，今天涨，明天可能跌。关键是把企业经营好，让股价有真实支撑。”

正说着，电话响了。是合作社打来的。

“队长，不好了！”电话那头是金成哲焦急的声音，“屯里出事了！有些社员听说公司上市赚了大钱，闹起来了，要求分钱！”

郭春海心里一沉。他担心的事还是发生了。

“具体什么情况？”

“有三十多个社员，聚集在合作社大院，说要马上分股票的钱。他们说，合作社的资产是大家的，现在值几个亿，应该分给大家。不分就是贪污，就是侵占集体财产。”

“托罗布老爷子呢？”

“老爷子在劝，但劝不住。那些人情绪很激动，说再不分钱就要砸合作社。”

“报警了吗？”

“报了，警察来了，但只是维持秩序，说这是经济纠纷，让咱们自己解决。”

郭春海深吸一口气：“我明天就回去。你先稳住局面，千万别冲突。”

挂了电话，乌娜吉担心地问：“怎么了？”

“屯里出事了。”郭春海把情况说了一遍。

乌娜吉也很着急：“那怎么办？那些人是冲着钱来的。”

“钱是问题，但不是根本问题。”郭春海说，“根本问题是观念。他们不理解上市，不理解现代企业制度，还停留在‘分光吃净’的旧思维里。”

“那怎么解决？”

“回去做工作。一次不行就两次，两次不行就三次。直到他们理解为止。”

第二天，郭春海和乌娜吉飞回哈尔滨，又坐车赶回狍子屯。到屯子时已经是傍晚。

合作社大院里果然聚集了三十多人，看到郭春海回来，都围了上来。

“春海，你回来了正好！你说，公司上市赚了几个亿，这钱是不是大家的？”

“是大家的。”郭春海很平静。

“那为什么不分？”

“因为不能分。”郭春海说，“这些钱是股票价值，不是现金。而且公司刚上市，需要资金发展。如果把钱分了，公司就垮了。”

“那是你的事！我们就要分钱！”

“对，分钱！”

人群又激动起来。

郭春海走到院子的台阶上，大声说：“乡亲们，咱们冷静地算一笔账。合作社成立五年，从十几户发展到三百多户，从穷得叮当响到现在家家有存款，有新房，有电视、洗衣机。这些是怎么来的？”

“是大家干出来的！”有人喊。

“对，是大家干出来的。”郭春海说，“但光干就行吗？不行，还得有眼光，有策略。五年前，咱们决定建养殖场，很多人反对，说那是瞎折腾。现在养殖场每年盈利五十万。”

“三年前，咱们决定开运输公司，很多人反对，说那是败家。现在运输公司年利润三百万。”

“两年前，咱们决定搞娱乐业务，很多人反对，说那是不务正业。现在娱乐公司上市了，市值六个亿。”

郭春海看着大家：“每一次决策，都有反对的声音。但每一次，都证明决策是对的。为什么？因为我，因为合作社的管理层，看得比大家远一点，想得比大家深一点。”

“现在公司上市了，是合作社发展的重要一步。上市不是为了分钱，是为了融资，为了发展。有了钱，咱们可以开更多的店，可以给社员提供更多的就业岗位，可以给屯里建更好的学校、医院、养老院。”

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