联想合作的成功，如同在平静的湖面投下石子，涟漪迅速扩散。“繁星”不仅获得了宝贵的首笔收入，更在业界树立了“高质量、高格调”商业化探索的初步形象。一些原本持观望态度的优质品牌，如主打年轻时尚的运动品牌、注重知识分享的在线教育平台等，开始主动接触“繁星”商业合作委员会，询价、探讨合作模式的邮件渐渐多了起来。团队士气大振，策划C和设计B忙得不亦乐乎，王凌则不动声色地强化着后台系统的稳定与安全壁垒。一切看似朝着良性循环的方向发展。

然而，树欲静而风不止。企鹅公司这头巨兽，在经历短暂的沉寂和策略调整后，再次露出了锋利的獠牙。这一次，他们的攻击更加精准、系统，且直指“繁星”商业化尝试这一新软肋。

攻击首先在舆论场发起。几家有企鹅背景或有密切合作的科技媒体、网络论坛上，几乎同时出现了一批角度刁钻的“分析文章”和“用户讨论”。内容不再是简单的抹黑，而是披着“理性探讨”的外衣：

《“纯净”社交终向资本低头？“繁星”接广告是必然还是堕落？》—— 文章看似客观分析商业化必要性，实则通篇暗示“繁星”违背初心，引导用户产生“最终还是变了味”的观感。

《起底“繁星”首个金主：联想Ideapad，性价比还是智商税？》—— 将合作品牌与有争议的产品话题捆绑，试图削弱合作的正向效应。

《警惕“精准广告”变“精准监控”，你的隐私在“繁星”值多少钱？》—— 利用用户对数据隐私的天然敏感，危言耸听，质疑“繁星”的用户数据使用边界。

紧接着，在“繁星”平台内部，特别是新开设的“联想Ideapad探索者专区”及相关内容下方，开始涌现大量有组织的、看似普通用户的负面评论。内容模板化，集中攻击合作内容“软文痕迹重”、“打扰体验”、“平台变味”，试图营造负面氛围，干扰正常用户互动。

更致命的是，企鹅动用了其强大的渠道资源。一些与企鹅有合作或隶属关系的中小网站、应用商店，开始以“内容审核需时”或“技术接口调整”等模糊理由，延缓甚至短暂下架“繁星”的推广链接或更新包，虽未造成大面积瘫痪，却有效地迟滞了“繁星”的用户增长和品牌曝光。

加密频道里，坏消息接踵而至。

策划C语气焦急：“凡哥！舆论风向不对！很多老用户在讨论区表达担忧，新用户增速明显放缓！”

设计B报告：“专区负面评论激增，人工审核压力很大，明显是有组织的水军！”

王凌的信息最简洁，也最触目惊心：“监测到协同性网络攻击，主要针对新上线合作模块的访问链路。同时，三个重要推广渠道被非正常限流。攻击源指向企鹅关联网络。”

面对这波立体化、多层次的打压，廖凡终于被彻底激怒了。之前的小打小闹，他可以视为市场竞争的常态，但这次，企鹅明显是要趁“繁星”商业化起步的关键时期，进行系统性扼杀，手段卑劣，意图狠毒。

他独自坐在公寓里，窗外是蓉都繁华的夜景，但他的内心却一片冰冷。重生以来的种种艰辛、团队无数个不眠之夜、颜薇默默的陪伴支持、还有那份想让“繁星”成为一股清流的初心……这一切，岂容他人如此践踏！

“够了！”廖凡一拳砸在书桌上，眼中闪过一丝凌厉的光芒。之前的隐忍，是因为实力不济，需要时间积累。现在，“繁星”已有初步的自我造血能力，用户基础稳固，团队经过磨砺更加成熟，王凌这位神秘盟友更是深不可测。他不再是没有还手之力的雏鸟。

是时候亮剑了！

他立刻接通了与王凌的加密语音通话，声音冷静得可怕：“A，情况都清楚了。企鹅这是要赶尽杀绝。我们不能再被动防御了。”

王凌的声音依旧平稳，但带着一丝寒意：“明白。对方动用的是体系化力量。你想怎么做？”

“反击！”廖凡斩钉截铁，“但要打就要打疼它，打在它的七寸上！目标是：第一，彻底瓦解这波舆论和渠道打压；第二，要让它付出实实在在的代价，至少短期内不敢再轻易对我们下手；第三，要打出‘繁星’的声势，让所有人看到，我们不是任人拿捏的软柿子！”

“需要我做什么？”王凌言简意赅。

“三件事。”廖凡思路清晰，“第一，技术反击。你能不能想办法，找到这些水军、黑稿的源头，尤其是企鹅内部指挥这次行动的明确证据？如果能抓到实锤，比如内部邮件、聊天记录，哪怕只是IP地址的强关联，我们就有了主动权。”

“可以尝试。需要时间，但成功率较高。”王凌回答。

“好！第二，舆论反制。我们需要一场漂亮的舆论战。你协助C和B，准备一批高质量的正面材料：我们的用户隐私保护白皮书、商业化自律公约、以及联想合作带来的用户真实好评汇总。同时，搜集企鹅系产品过往的隐私争议、霸王条款、模仿抄袭的黑历史。时机一到，全面释放。”

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