廖凡没有理会骚动，他操作面前的小型触摸屏，身后大屏幕上适时出现简洁的图示：“‘繁星’诞生于中国一所大学的宿舍，初始资金是几个学生的生活费。我们面临的，绝非‘保护’或‘空白’，而是国际巨头近乎垄断的市场和极高的用户迁移成本。我们的‘第一推动力’是什么？是寝室里发现同学间分享照片不便的细微痛点，是试图解决它的编程热情，是无数次被用户拒绝后仍不放弃的迭代。”

他切换画面，展示“繁星”用户增长曲线（隐去具体数字）和功能演进时间线：“我们推出‘朋友圈’，是因为我们相信熟人分享的温情；推出‘摇一摇’，是看到年轻人打破社交隔阂的渴望。这些决策，源于对本土用户需求的洞察，源于日夜不停的技术攻坚，源于我们团队对更好连接方式的朴素信念。在这个过程中，我们遭遇过恶意网络攻击，经历过服务器崩溃，也曾为数据安全和用户隐私殚精竭虑。”

他目光扫过哈珀团队，语气依旧平和：“您提到‘规则’。是的，我们需要规则。当用户达到百万、千万级别时，我们比任何人都渴望清晰、稳定的规则。我们主动寻求与网络安全机构合作，提升系统防护；我们积极参与行业标准讨论，起草用户隐私保护条款；我们甚至为了一项特殊的、对安全性要求极高的合作项目，自愿接受了中国最严格的技术审查和团队背景调查——并非因为强制，而是因为我们深知，承载亿万用户信任的平台，安全与责任重于泰山。”

他顿了顿，抛出一个问题：“这是‘监管套利’，还是企业在成长过程中，与不断演进的社会规范、技术标准和国家安全要求进行的必要互动与适配？是‘政策寻租’，还是企业在发展壮大后，主动承担更多社会责任，并寻求在更高安全框架下拓展服务边界？”

“至于公平竞争，”廖凡话锋一转，身后屏幕出现“繁星”国际版（测试版）的简洁登录界面截图，以及“Connect, Share, Discover”（连接、分享、发现）的Slogan，“我们刚刚完成了‘繁星’一个基础国际测试版的开发。它就在这里，全球任何符合条件的开发者，理论上都可以基于我们的开源协议（部分核心层除外）进行二次开发。我们即将把它放到一个开放的平台。我们欢迎全世界的开发者，用更好的创意、更优的体验来与我们竞争。真正的创新不怕竞争，怕的是以‘公平’为名，行技术壁垒和话语垄断之实。”

他最后总结，声音不高却字字清晰：“中国的数字经济故事，或者说‘繁星’的故事，不是一个简单的‘政府vs市场’的剧本。它是一个关于如何在一个庞大而复杂的市场中，由企业家和工程师捕捉需求、持续创新；如何在社会发展和国家安全的需求下，与治理框架不断对话、相互塑造；以及，如何在吸收全球智慧的同时，走出适应自身土壤发展路径的、正在进行时的复杂叙事。将其简化为任何单一维度的解释，都可能是对丰富现实的遮蔽。”

廖凡的发言，没有高深的理论模型，没有炫目的数据堆砌，有的只是一个创业者鲜活、复杂、充满细节的亲身经历，以及基于此的、层层递进的逻辑辨析。他将宏大的理论争辩，拉回到了一个可触摸、可验证的微观案例，并用这个案例，巧妙地解构了对方预设的许多二元对立假设。

现场出现了短暂的寂静，随即掌声从各个角落响起，由疏到密，最终汇成一片。许多记者快速敲击键盘，镜头对准了台上那位年轻的创始人。哈珀教授团队的几位成员，也露出了深思的神情。那位提问的博士生，张了张嘴，最终没有继续反驳。

后续的辩论，光华团队逐渐稳住阵脚，并开始更有力地反击。廖凡在之后环节，又就数据主权、全球数字治理等议题发表了简短而具洞察力的看法，始终紧扣实践，言之有物。

辩论结束，结果已不重要。现场经久不息的掌声和会后蜂拥而上的媒体，已经说明了影响。

哈珀教授在众人的簇拥下，主动走到廖凡面前，伸出手，眼中锐利审视已被浓厚的兴趣取代：“令人印象深刻的阐述，廖先生。你的案例和你思考问题的方式，为我们提供了宝贵的、教科书之外的视角。不知会后是否有时间，我们私下再深入聊聊？哈斯特顿大学一直致力于网罗全球最杰出的年轻思想者，我们有很多合作的可能。”

秦怀山在一旁看着，心中欣慰，也有一丝不易察觉的紧张。他了解这些顶尖学府的“招揽”意味着什么。

廖凡与哈珀教授握手，不卑不亢，微笑道：“感谢哈珀教授的认可。与您的交流让我受益匪浅。私下讨论当然欢迎，不过……”他顿了顿，看向秦怀山，又转回目光，语气平静而坚定，“关于合作的可能性，我恐怕只能限于学术交流。我是一名创业者，我的事业和根在中国。用我们中国人常说的一句话：‘生是华国人，死是华国魂。’我的学习和思考，最终是为了回馈这片养育我的土地。”

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