交流会的彩排风波

就在沈秀娟为她那岌岌可危的菜苗焦头烂额之际，沈国梁负责的“经验交流会”项目，进入了关键的彩排阶段。

发言稿几经修改，终于在沈墨的首肯下定了稿。内容以“传统孝道文化与现代家庭管理理念相结合，激发家庭成员内生动力”为主线，巧妙地将积分制度包装成“家庭贡献可视化激励体系”，既突出了沈墨的“核心领导”，也适当点缀了沈秀娟在后勤革新、沈国栋在环境卫生方面的“积极转变”，整体基调积极、和谐，符合主流价值观。

接下来，就是模拟发言和现场问答演练。

这天晚上，堂屋被临时布置成了会场模样。沈国梁穿着熨烫平整的中山装，站在屋子中央，手里拿着发言稿，面对坐在八仙桌后充当评委的沈墨和负责记录的小苏，开始了第一次正式彩排。

“尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！我是和平里街道的沈国梁。今天，我很荣幸能代表我的家庭，在这里与大家分享我们的一点心得体会……”沈国梁的声音洪亮，字正腔圆，带着机关干部特有的节奏感和停顿，听起来很像那么回事。

沈秀娟和沈国栋作为“家庭氛围组”，坐在旁边的小凳上，需要配合沈国梁的发言，适时露出认同、自豪的微笑。

起初还算顺利。沈国梁的发言四平八稳，沈秀娟的笑容虽然有点假，但还算到位。沈国栋则有点坐不住，不停地扭来扭去。

问题出在模拟问答环节。

小苏按照沈国梁事先准备的“可能提问清单”，充当提问者：“请问沈国梁同志，您提到的‘家庭贡献可视化激励体系’，具体是如何运作的？如何保证其公平性？”

沈国梁胸有成竹，按照准备好的说辞回答：“主要是通过建立一套正向的记录和反馈机制，将家庭成员对家庭的日常贡献进行量化记录，并辅以适当的精神和物质激励，形成良性循环。公平性主要体现在规则透明，标准统一，记录公开……”

他答得滴水不漏，但过于官方，缺乏生活气息。

沈秀娟在旁边听着，忍不住撇了撇嘴，小声嘀咕：“说得轻巧，那积分扣起来可狠了……”

她声音不大，但在安静的堂屋里显得格外清晰。

沈国梁的发言顿了一下，不满地瞥了沈秀娟一眼。

小苏继续提问下一个问题（这是清单外的，他临时想的）：“请问，在这个体系运行过程中，有没有遇到过家庭成员不理解或者抵触的情况？你们是如何化解的？”

这个问题有点尖锐，直接触及了矛盾。

沈国梁措辞谨慎：“任何新事物的推行，都有一个适应过程。我们主要通过充分的沟通和耐心的引导，让大家认识到……”

“啥沟通引导啊！”沈国栋突然插话，他实在憋不住了，“一开始不就是妈说了算，不干就没钱嘛！大哥你那时候不也……”他想说大哥一开始也不情愿，被沈国梁严厉的眼神瞪了回去。

彩排现场顿时有点尴尬。

沈秀娟眼看机会来了，立刻“补刀”，脸上堆起假笑，语气却带着刺：“是啊，主要还是妈领导有方，我们做儿女的，慢慢都理解了妈的苦心，化被动为主动了嘛！就像我，现在搞庭院种植，就是积极响应家庭号召，探索新的贡献模式！”她三句不离给自己表功。

沈国梁脸色沉了下来。他精心准备的和谐叙事，被弟妹两句大实话戳得千疮百孔。

“秀娟！国栋！注意场合！这是在彩排！”他压低声音，带着警告。

“我说的是事实啊！”沈秀娟不服气，“总不能光说好的，不说问题吧？那不成唱赞歌了？”

“就是！”沈国栋难得地和二姐站在同一战线。

眼看彩排要变成新一轮家庭内战，一直沉默的沈墨开口了。

“危机预演，暴露真实反应，好过现场失控。”她语气平静，却一锤定音。

三人立刻安静下来。

沈墨看向沈国梁：“国梁，你的回答过于程式化，缺乏真情实感和故事性。需要加入具体事例，软化语言。”

她又看向沈秀娟和沈国栋：“你们的反应，虽然直白，但反映了系统推行初期的真实状态。可以提炼为‘认识转变过程’的案例，但表达方式需要优化，做到真实而不尖刻，坦诚而有建设性。”

她最后总结：“问答环节，不是背诵标准答案。是基于核心原则的临场发挥和团队协作展示。需要预设底线，保持灵活。”

一番指导，让三人豁然开朗，也倍感压力。

原来，上台分享，不仅仅是念稿子，更是一场需要高度默契和应变能力的团队作战。

第一次彩排，在暴露了大量问题后结束。

沈国梁意识到，他需要重新调整策略，更好地调动和整合弟妹的“资源”。

沈秀娟和沈国栋也明白，要想在交流会上不丢脸甚至加分，必须管住自己的嘴，配合大哥的节奏。

无形的压力，迫使着这三颗原本各自旋转的齿轮，开始尝试更精密的咬合。

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