温泉度假村的短暂逃离，如同给紧绷的神经做了一次深度按摩。回到江城，生活重新接入轨道，但有些东西，在氤氲的水汽和星空下，已然发生了微妙而坚定的转向。李曼关于调整工作重心、筹建公益法律援助中心的想法，不再是枕畔夜话，开始迅速落地为具体的日程与行动。

她先是与律所的几位核心合伙人进行了一次深入的长谈。没有隐瞒，坦诚地分享了自己在经历家庭变故后的心路变化，以及对未来职业与生活平衡的重新思考。她提出，希望逐步卸下律所日常管理和大部分创收指标的压力，只保留资深顾问和战略委员会成员的身份，专注于几个与“绿建联盟”国际化深度绑定的重点客户和复杂跨国项目。同时，她将牵头筹备一个专注于“环境、社会与治理”领域，特别是为中小环保企业、公益组织提供法律支持的公益平台。

出乎她意料的是，合伙人们并未表现出挽留或担忧，反而给予了极大的理解与支持。一位与她共事多年的资深合伙人感慨：“曼曼，咱们所能有今天，你功不可没。但人不能一直绷着，尤其是经历过这么多事。你能找到自己想走的新路，我们都为你高兴。所里这边你放心，你培养起来的团队已经能独当一面了。顾问的位置永远给你留着，有事随时说话。至于公益法援中心，”他笑了笑，“这是积德的好事，所里可以成为你们的战略支持单位，提供一些案源共享和专家支持。需要帮忙协调场地、启动资源，也尽管开口。”

得到了“娘家”的理解，李曼心头一块大石落地。她旋即以惊人的效率，开始了公益法律援助中心的筹备工作。第一步是明确中心定位。她没有选择大而全的模式，而是聚焦于自己最熟悉、也最契合“绿建联盟”价值观的领域：绿色技术企业的知识产权保护、环保项目投融资法律风险防控、环境公益诉讼支持、以及中小企业ESG合规辅导。中心名称暂定为“循法明道公益法律服务中心”，取“循法以治事，明道以利生”之意。

林枫则用实际行动，为妻子的新梦想铺路。他通过家族基金会，为首期运营资金提供了保障。又利用自己的人脉，在江城市中心一处闹中取静、交通便利的文创园区，物色到了一处近三百平米的复式空间。空间由旧厂房改造，保留了部分工业元素，线条简洁，采光极好，稍作设计和装修，便能兼具办公、会议、沙龙和图书馆功能，既有专业感，又不失公益组织的亲和力。

“这里怎么样？楼下可以做接待、会议和公共活动区，楼上安静，适合办公和个案咨询。外面还有个小露台，可以弄成绿植区，行行和初一以后也能来玩。”林枫带着李曼来看场地，仔细介绍着自己的设想。

李曼环顾四周，眼中闪着光。这里比她预想的好太多。“会不会太……好了？启动阶段，用不了这么大地方，成本也高。”她有些犹豫。

“要做就做好。这里地段好，形象专业，才能吸引到真正有需要的机构和人才。成本不用担心，基金会可以承担前五年的租金和基础运营。等你做出影响力，自然会有其他资助方加入。”林枫揽住她的肩，语气笃定，“李律师出山做公益，排面不能丢。这也是‘绿建联盟’社会责任的一部分。”

感动于林枫的全心支持，李曼也不再纠结，开始沉浸在实际的筹备工作中。她亲自起草中心的章程、管理制度、服务流程和志愿者招募计划。她联系了国内外几位在环境法、公益法领域有深厚造诣的学者和前法官，邀请他们担任专家顾问。她又通过校友网络和行业渠道，物色有热情、有专业能力的年轻律师和法务，作为中心未来的核心团队和志愿者储备。每天深夜，书房里敲击键盘的声音，不再只是处理冰冷的商业合同，更多是关于公益愿景和法律援助流程的构思。

与此同时，林枫在公司的“放手”与“聚焦”策略，也在持续深化。他将更多国内项目的审批权和日常管理权，明确授予了沈明、周博士、赵明远三人领导小组，自己只负责每月听取一次战略简报，并在涉及重大投资、并购、或核心人事变动时做最终决策。他要求三人必须建立高效的决策协调机制，定期向他同步信息，但也明确表示，不过度干预他们的具体决策过程。

“以前是林总带着我们冲，现在是林总坐镇中军，我们几个当先锋。”沈明在一次三人小会上半开玩笑地说，但语气里充满被信任的责任感，“压力不小，但干劲更足。至少，不用事事等着林总拍板，效率高多了。”

周博士和赵明远也深有同感。更多的自主权，意味着他们必须更主动地思考、更全面地权衡、也更有担当地为自己的决策负责。这固然是挑战，却也是他们从技术专家、项目管理者向真正企业领袖蜕变的关键一步。

林枫则将自己解放出来的大量时间与精力，投入到更具前瞻性和战略性的领域。他频繁与江哲沟通，密切关注全球资本流向和环保产业技术并购动态，特别是欧洲那个“环境足迹评价方法”草案的后续进展，以及“深蓝”或类似神秘力量的任何蛛丝马迹。他重新捡起了阅读的习惯，不仅看行业报告和技术前沿，也开始涉猎社会学、全球治理、甚至哲学方面的书籍，试图在更宏大的背景下，思考“绿建联盟”乃至整个中国绿色产业的未来定位。

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